Flexible Arbeitszeitmodelle managen

Das Arbeits(zeit)management den flexiblen Anforderungen anpassen

…für mehr Effizienz und Zufriedenheit
  • Wie reagieren Sie optimal auf saisonale oder kurzfristige Schwankungen des Arbeitsanfalls?
  • Wie fangen Sie Personalausfälle gut auf?
  • Wie koordinieren Sie unterschiedliche Arbeitszeitmodelle, um den Anforderungen der einzelnen Abteilungen gerecht zu werden?
  • Und wie können Sie darüber hinaus die Interessen der Beschäftigten berücksichtigen, die sich sowohl eine gute Planbarkeit ihrer Arbeits- und Freizeit wünschen als auch Flexibilität für persönliche und familiäre Bedürfnisse?

 

Gute Antworten auf diese Fragen sind unternehmensspezifisch und berücksichtigen die Besonderheiten vor Ort. Wir klären mit Ihnen die Bedarfslage und zeigen auf, welche Modelle und Methoden für Ihr Unternehmen geeignet sind.

 

1. Schritt: Analyse und Handlungsempfehlungen
  • Analyse der gelebten Arbeitszeitpraxis
  • Darstellung des Handlungsbedarfs
  • Informationen über Modelle, Instrumente und Erfahrungen
  • Empfehlung von konkreten Möglichkeiten zur Optimierung

 

2. Schritt: Umsetzung neuer Arbeitszeitkonzepte
  • Konzeption einer Informations-, Kommunikations- und Umsetzungsstrategie
  • Umsetzungsbegleitung mit Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Evaluation, Nutzenbewertung, Weiterentwicklung

 

Im Ergebnis erreichen Sie
  • mehr Kundenzufriedenheit
  • einen effizienteren Personaleinsatz
  • ein hohes Commitment der Beschäftigten

 

Nutzen Sie unsere Erfahrungen und erleben Sie echte Unterstützung durch eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im gesamten Projektverlauf.