Leistungsfähig und Motiviert

Fehlzeiten reduzieren – Präsentismus überwinden

Viele Unternehmen sehen ein Problem in überhöhten Fehlzeiten. Das ist aber nur die Spitze des Eisbergs. Neuere Forschungen zeigen: Präsentismus kostet die Unternehmen das 3-4fache dessen, was sie für den Ausgleich von Fehlzeiten aufwinden müssen. Präsentismus bedeutet, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zwar anwesend sind, ihre Leistungsfähigkeit aber deutlich vermindert ist. Die häufigste Ursache: innere Kündigung.

Die Ursachen von Fehlzeiten und Präsentismus sind so vielfältig wie die Unternehmen selbst.

Es gibt aber klare Orientierungspunkte. Mit unserer Landkarte für die Gestaltung leistungsförderlicher Arbeitssituationen wir ein sehr praktisches Instrument, um die relevanten Fehlzeiten-Ursachen zu ermitteln und Wege zu finden, wie sie überwunden werden können.

 

Unser modulares Angebot umfasst:
  • Ein kostenloses Vorgespräch vor Ort zur Vor-Auswahl der geeigneten Angebots-Module und Erstellung eines spezifischen Angebots. Das Angebot kann nach dem Einstiegs-Workshops entsprechend dessen Ergebnissen bedarfsgerecht angepasst werden.
  • Einen ganztägigen Fehlzeiten-Einstiegs-Workshop für Führungskräfte, Personaler, Betriebsräte und Gesundheitsmanager:
  • Einführung in die Systematik der Fehlzeiten-Ursachen
  • 4 Kurz-Workshops zu den wichtigsten Handlungsfeldern
  • Erarbeitung einer Strategie für das weitere Vorgehen
  • Konzeptions-Workshops mit einem Projektteam zu relevanten Handlungsfeldern (welche dies sind, entscheidet sich beim Einstiegs-Workshop)

 

Analysen:
  • Durchführung von schriftlichen Befragungen der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Moderation von Fokusgruppen zur dialogischen Ermittlung relevanter Fehlzeiten-Ursachen
  • Strategie-Workshop mit der obersten Leitung: Konsentierung der Ergebnisse und Entscheidung für konkrete Maßnahmen
  • Implementierungs-Workshop und Umsetzungsbegleitung
  • Trainings für Führungskräfte: „Motivierende und gesundheitsfördernde Führung“
  • Evaluationen durchgeführter Maßnahmen

 

Gerne vereinbaren wir einen Termin mit einem unserer Beratungs-Experten, bei dem Sie über Ihre aktuelle Situation im Unternehmen, Ihre Ziele und mögliche Wege zu einer nachhaltigen Verbesserung sprechen können.