Effizient und familienfreundlich führen im Krankenhaus

Die Bevölkerungspyramide ist dabei, sich umzukehren. Immer weniger jüngere Menschen werden die Aufgabe haben, immer mehr ältere Menschen ärztlich zu behandeln oder zu pflegen – letzteres auch im eigenen familiären Umfeld. Tatsache ist, dass es schon heute für viele Krankenhäuser nicht mehr möglich ist, ausreichend qualifiziertes ärztliches Personal zu beschaffen. Auch Fachpflegepersonal ist in vielen Regionen auf dem Arbeitsmarkt rar. Der Wettbewerb um fähiges Krankenhauspersonal wird sich noch erheblich verstärken.

Hinzu kommt eine wachsende Unzufriedenheit der Belegschaften. Die Notwendigkeit einer im besten Sinne professionellen Führung von Mitarbeitern – in einer Balance von Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung – ist in vielen Klinikbereichen noch nicht erkannt und wird auch nicht gelebt. Dass es auch Wege gibt, qualifiziertes Personal (auch) durch Personalentwicklung und gute Mitarbeiterführung zu binden und zu halten, findet noch wenig Beachtung.

Die Möglichkeiten, Beruf und Familie auch im Krankenhaus zu vereinbaren, werden vielerorts bei Weitem nicht ausgeschöpft. Dies bedeutet im Ergebnis den Verzicht auf leistungsfähiges Personal.

In einer zugleich effizienten und familienbewussten Führung liegt das Potenzial zu einer wirksamen Verbesserung der Personalsituation, sowohl was die Rekrutierung als auch die Motivation, Leistungsfähigkeit und Mitarbeiterbindung anbelangt.

Fauth-Herkner & Partner hat nicht nur zwei Jahrzehnte Erfahrung im Human Resource Management, sondern darüber hinaus Spezialisten für Krankenhaus-Betriebsorganisation und Mitarbeiterführung im Team.

Auf diese Weise sind wir sowohl Experten für das gesamte Spektrum an Möglichkeiten, wie Familienfreundlichkeit in Unternehmen verbessert werden kann, als auch für die besonderen Erfordernisse von Krankenhäusern.

Wir bieten Krankenhäusern unter anderem

• Projekte zur Verbesserung der Vereinbarkeit in ihrem Haus, von der Strategieplanung über die Steuerung durch den Einsatz systematischer Managementinstrumente bis hin zur Umsetzungsbegleitung
• ein innovatives Arbeitszeitmanagement in allen Bereichen und Berufsgruppen
• Workshops und Seminare für eine effiziente und familienbewusste Führung im Krankenhaus
• eine Weiterentwicklung der klinischen Betriebsorganisation (z.B. ZNA, OP, Funktionsbereiche, Intensiv) im Rahmen von Organisationsentwicklungs-Projekten mit gezielter Beteiligung der Leistungsträger

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Gerne unterstützen wir Sie auch bei der weiteren Umsetzung.

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