Lebensphasenorientierte Arbeitszeitkultur

Die Anforderungen an ein modernes Arbeitszeitmanagement steigen mit den komplexen Ansprüchen von Seiten der Unternehmen sowie ihrer Beschäftigten. Ist es im Interesse aller Unternehmen, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst effizient einzusetzen und durch die Planung nicht Raubbau mit der Leistungsfähigkeit zu betreiben, so ist der Wunsch der Beschäftigten, ein möglichst hohes Maß an der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zu erreichen. Die Anforderungen für eine gute Life-Balance der Beschäftigten sind in der Regel individuellen Lebensplänen und -situationen unterworfen, die sich auch im Laufe der Zeit verändern und verschieben können.

Arbeitszeitkultur

Was bedeutet dies für die Arbeitszeitkultur eines Unternehmens, dass die Belange ihrer Beschäftigten würdigt? Grundsätzlich ist die Idee, für jede erdenkliche Situation eine Lösung im Vorfeld zu erarbeiten und manifestiert im Unternehmen anzubieten, unrealistisch. Dies hat in der Vergangenheit dazu geführt, dass Unternehmen ihren Beschäftigten absurde Anzahlen von Arbeitszeitmodellen angeboten haben.

Lösungsorientierung vor Regelungswut

Nein, viel sinnvoller ist eine Arbeitszeitkultur in Form einer lösungsorientierten individuellen Absprache. Unternehmen müssen die Basis für einen breiten Handlungsspielraum für sich und die Beschäftigten schaffen und auf der Basis dieser Wertestruktur Lösungen finden. Diese Lösungen können im Extremfall nur für eine Person gelten. Welche Instrumente des Arbeitszeitmanagements im Einzelfall eingesetzt werden, ist situationsabhängig, die Vielzahl der Möglichkeiten und der erprobten Werkzeuge ist hinlänglich bekannt.

Arbeitgeber Attraktivität – finden und binden

Eine lebensphasenorientierte Arbeitszeitkultur ist ein nicht unwesentlicher Baustein, die Attraktivität des Unternehmens für potentielle Bewerberinnen und Bewerber zu steigern und die Bindung der bestehenden Belegschaft an das Unternehmen zu festigen.

Wir würden uns freuen, Sie auf dem Weg zu einer werteorientierten Arbeitszeitkultur zu begleiten.

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