Demografie-Management

Erfolgreich und wettbewerbsfähig mit älter werdenden Fachkräften

Die demografische Entwicklung zeigt:

Wir werden weniger, älter, gesünder – eine große Herausforderung für Ihr Unternehmen.

So avanciert der vorausschauende Umgang mit der immer älter werdenden Belegschaft verbunden mit einem ansteigenden Fachkräftemangel zu einer strategischen und personalpolitischen Herausforderung ersten Ranges.

Demografie beginnt bei den Jüngeren!

Die Maßnahmen beziehen sich nicht allein auf Ältere und die Gestaltung von altersgerechten Lebens- und Arbeitsbedingungen, sondern betrachten vorrangig alle Lebensphasen und damit die alter(n)sgerechte Gestaltung.

Bleiben Sie attraktiv und wettbewerbsfähig: Nutzen Sie die Stärken der Generationen.

Entwickeln Sie Ihr zukunftsgerechtes Demografie-Management!

Mithilfe vertiefter Kenntnisse über alternde Belegschaften sowie konkreter Analysen im Unternehmen werden Modelle und praktische Umsetzungsmöglichkeiten entwickelt und in das Unternehmenskonzept integriert.

Info-Workshop in Ihrem Unternehmen

Mögliche Themen:

Demografische Analyse

• Altersstruktur, Auswirkungen
• Szenario
• Vernetzung mit Kennziffern und strategischen Zielen

Arbeitsmanagement

• lebensphasengerechte Arbeitszeit
• Teilzeit, Langzeit, Stafettenmodelle
• gleitender Ein- und Ausstieg
• Organisation: Stärken/Schwächen
• Umgang mit Konflikten im Team

Personalentwicklung

• spezifische Stärken der Generationen
• altersspezifisches Leistungsvermögen
• Perspektivgespräche
• Qualifizierung/Kompetenzentwicklung
• Wissenstransfer der Generationen
• Aufstieg und Karriere

Gesundheit

• angemessener Arbeitsplatz
• Leistungsfähigkeit, Fitness, starke Psyche in allen Lebenslagen
• Work-Life-Balance/Stressmanagement

Führung

• Aufgaben der Führungskraft
• generationsübergreifender, lösungsorientierter Führungsstil
• Unterstützung der Lebensphasen
• persönliche Lebenssituation

Noch Fragen? Gerne!

Bitte rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine .

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