Altersstrukturanalyse

Herausforderung Demografischer Wandel

Unternehmensbetrachtung mittels einer qualifizierten Altersstrukturanalyse

Eine unternehmensspezifische Altersstrukturanalyse unterstützt Sie bei der Auseinandersetzung mit den Auswirkungen des demografischen Wandels sowie bei der Identifizierung der Potenziale und Chancen Ihres Unternehmens. Unsere Aufgabe sehen wir in der Begleitung Ihres Unternehmens sowie dem Aufzeigen geeigneter Wege zur Bewältigung dieser Herausforderungen.

Wo liegen die Erfolgsfaktoren?

• Strategienentwicklung zum Erhalt der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit
• Vermittlung regionaler Besonderheiten zur besseren Rekrutierung von Beschäftigten
• Erarbeitung passgenauer Lösungen vor Ort
• nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Die Altersstrukturanalyse ist darauf ausgerichtet, die Unternehmenssituation zu bewerten, Handlungsfelder aufzuzeigen, vorhandene Instrumente zur demografieorientierten Personalarbeit nutzbar zu machen und bei der Einleitung erster Schritte in Richtung Maßnahmenumsetzung zu unterstützen.

Der Ablauf einer Altersstrukturanalyse

Das Einstiegsgespräch

• Zahlen, Daten, Fakten zur Demografie
• Festlegung der zur Analyse benötigten Beschäftigtendaten
• mögliche Auswirkungen der regionalen Besonderheiten auf das Unternehmen

Die Analysephase

• Vergleich und Bewertung verschiedener Daten wie Alter, Fehlzeiten, Qualifikationen, Kompetenzen, Potenziale
• unternehmensspezifische Regionaldatenauswertung
• qualifizierte Interviews, Fokusgruppen
• bildliches Szenario vergangener, gegenwärtiger und zukünftiger Personalentwicklung für verschiedene Zielgruppen und Bereiche

Ergebnisdarstellung und Maßnahmenplanung

• Aufzeigen von Szenarien & Handlungsbedarf
• Identifizierung von Ressourcen

Ableitung von Handlungsempfehlungen

• Sensibilisierung für die Risiken des demografischen Wandels
• gemeinsame Entwicklung passgenauer Maßnahmen im Rahmen eines Gesamtkonzepts

Noch Fragen? Gerne!

Bitte rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine .

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