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Teamentwicklung

Was ist ein Team? „Toll, ein anderer macht's!“

In vielen Arbeitssituationen ist der Erfolg davon abhängig, ob die einzelnen Mitarbeitern effektiv als Team zusammenarbeiten. Eine Gruppe von Arbeitnehmern ist aber noch lange kein Team.
Neue Teams brauchen einen geeigneten Einstieg, bestehende Teams profitieren davon, wenn die Zusammenarbeit immer wieder reflektiert und verbessert wird. Wann eine Teamentwicklung geeignet ist, wird im Rahmen eines Vorgesprächs geklärt. Dabei ist uns eine systemische Sichtweise wichtig.

Unser Basis-Modell für einen Teamentwicklungs-Workshop:

  • Wir erarbeiten mit den Teilnehmern eine Bestandsaufnahme,
  • machen Verbesserungpotentiale sichtbar (im Kontext des Unternehmens),
  • bündeln und priorisieren Problemstellungen,
  • begleiten den Klärungsprozess
  • und unterstützen das Team bei der Erarbeitung von konkreten Lösungen.

Wichtig ist dabei: Die Bearbeitung des Einzelproblems muss so gestaltet werden, dass das Team daraus lernt, wie es besser mit zukünftigen Problemstellungen umgehen kann. Daher wird neben der sachbezogenen Arbeit auch die im Workshop erfahrbare Qualität der Zusammenarbeit und Kommunikation thematisiert.

Ziele sind:

  • Steigerung der Reflektions- und Lernfähigkeit,
  • Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit der Gruppe,
  • Entwicklung von Fertigkeiten zur Selbstorganisation des Teams.

Dennoch ist wichtig, dass die Arbeit zu konkreten Ergebnisse führt. Daher werden oft verhaltensorientierte Vereinbarung getroffen, wie das Team die weitere Zusammenarbeit gestalten will. Nach einem halben Jahr kann ein Evaluierungsworkshop angeboten werden.

© Fauth-Herkner & Partner
zuletzt geändert am 
23.12.2009
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