• Abendschichten und flexible Teilzeitschichten

• Altersteilzeit

• Arbeit auf Abruf

• Halbtagesarbeit

• Individuelle Arbeitszeit

• Jahresarbeitszeitkonten

• Job-Sharing

• Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten

• Modulare Arbeitszeit

• Roulierende Wochenarbeit

• Sabbatical

• Telearbeit

• Teilzeitarbeit

• Turnusteilzeiten

• Vertrauensarbeitszeit

• Vier-Tage-Woche

• Zeitautonome Arbeitsgruppen

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten | ^ |

Abendschichten und flexible Teilzeitschichten werden dann eingesetzt, wenn die Ausweitung um eine volle Schicht nicht sinnvoll ist. Sie dienen in erster Linie der Verlängerung der Betriebszeit, z. B. wenn die Betriebszeit von 8 auf 12 Stunden erhöht wird oder die Öffnungszeiten ausgeweitet werden. Flexible Teilzeitschichten werden beispielsweise zur Ergänzung von Zeiten mit hohem Arbeitsanfall oder zur Überbrückung von Pausenzeiten eingesetzt.

Voraussetzungen:

Altersteilzeit | ^ |

Das Altersteilzeitgesetz richtet sich an Arbeitnehmer/innen ab Vollendung des 55. Lebensjahres. Bei Vereinbarung einer Altersteilzeitregelung wird die Arbeitszeit über den Gesamtzeitraum der Regelung halbiert, wobei die Versicherungspflichtgrenze der Arbeitslosenversicherung nicht unterschritten werden darf. Die Vereinbarung ist so abzufassen, dass die Altersteilzeit zumindest bis zum frühestmöglichen Zeitpunkt reicht, zu dem der Arbeitnehmer eine Altersrente beanspruchen kann. Der Arbeitgeber stockt das Arbeitsentgelt steuer- und sozialabgabenfrei um mindestens 20 % auf, so dass der Arbeitnehmer mindestens 70 % des vorherigen Nettoentgelts erhält. Darüber hinaus leistet das Unternehmen Beiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung entsprechend 90 % der vorherigen Bezüge. Diese Aufstockungsbeträge erstattet das Arbeitsamt (für höchstens fünf Jahre), sofern eine als arbeitslos gemeldete Person eingestellt oder ein Auszubildender übernommen wird. Für Kleinunternehmen bis zu 50 Arbeitnehmern gilt eine erleichterte Wiederbesetzung. Beliebt sind insbesondere Blockmodelle, bei denen sich an die Arbeitsphase ohne gleitenden Übergang die Freizeitphase anschließt.

Kritische Aspekte:

Arbeit auf Abruf | ^ |

Der Mitarbeiter erbringt die Arbeitsleistung entsprechend dem kurzfristig vorhergesehenen Arbeitsanfall. Eine bestimmte Dauer der Arbeitszeit wird i.d.R. vertraglich vereinbart. Wenn die Dauer der wöchentlichen Arbeitszeit nicht festgelegt ist, gilt eine Arbeitszeit von zehn Stunden als vereinbart (§ 12TzBfG).

Halbtagesarbeit | ^ |

Bei der Halbtagesarbeit handelt es sich wohl um das bekannteste Teilzeitmodell. Die individuelle Arbeitszeit wird auf die Hälfte reduziert. Die Lage der Arbeitszeit ist i.d.R. vormittags oder nachmittags an fünf Tagen in der Woche. Halbtagsarbeit ist damit eine recht starre Form der Arbeitszeitflexibilisierung.

Individuelle Arbeitszeit | ^ |

Die vertragliche Arbeitszeit wird reduziert, während weiterhin Vollzeit gearbeitet wird. Die „überschüssigen“ Stunden werden zu zusätzlichen freien Zeiten.

Jahresarbeitszeit | ^ |

Das Modell der Jahresarbeitszeit (auf Voll- oder Teilzeitbasis) zielt auf die Anpassung der Mitarbeiterkapazität an den Arbeitsanfall im Jahresverlauf. Planungsgrundlage sind betrieblichen Analysen des Arbeitsanfalls. Ein Teil der Arbeitszeit wird durch den Arbeitsanfall vorgegeben. Spielraum besteht bei Tätigkeiten, die nicht unmittelbar erledigt werden müssen sowie aufgrund von Tauschmöglichkeiten untereinander.

Jahresarbeitszeit kann als Rahmenmodell vereinbart und nach Bedarf in den Abteilungen ausgestaltet werden oder nur für einzelne Abteilungen mit schwankendem Arbeitsanfall bzw. projektbezogener Arbeit gelten.

Job-Sharing | ^ |

Job-Sharing ist Partner-Teilzeit. Charakteristisch für Job-Sharing ist, dass zwei oder mehrere Arbeitnehmer als Gemeinschaft einen oder mehrere Arbeitsplätze unter sich teilen. Die Partner können Dauer und Lage ihrer individuellen Arbeitszeiten selbst festlegen. Solange sie sich untereinander einigen, sind innerhalb des für Vollzeitbeschäftigte geltenden Arbeitszeitrahmens alle Möglichkeiten individueller Arbeitszeitverteilung gegeben.

Vorteil für die Mitarbeiter ist die Flexibilität hinsichtlich Lage und Verteilung der individuellen Arbeitszeiten. Eine wesentliche Voraussetzung ist, dass die „Chemie“ zwischen den beiden Job-Sharing-Partnern stimmt. Anfangs können zusätzliche Übergabezeiten anfallen, die sich durch eine gute Organisation reduzieren lassen. Stellvertreterregelungen können vertraglich vereinbart werden.

Langzeitkonten / Lebensarbeitzeitkonten | ^ |

Das Langzeitkonto dient der Anpassung der Arbeitszeit an Schwankungen im Arbeitsanfall, die über die Jahresarbeitszeit hinaus gehen, und der Erhöhung der Flexibilität über das gesamte Arbeitsleben. Es werden Plusstunden angespart, damit in Lebensphasen, in denen z.B. mehr Zeit für die Familie oder für Weiterbildung gewünscht wird, die Arbeitszeit unter Beibehaltung eines gleichmäßigen Gehalts reduziert werden kann. Langzeitkonten ermöglichen auch einen früheren gleitenden Übergang in die Rente.

Modulare Arbeitszeit | ^ |

Die Betriebszeit (Tag, Woche, Monat oder Jahr) wird in Zeitblöcke (Module) aufgeteilt. Die Beschäftigten teilen die Module unter Einhaltung der betrieblichen Besetzungsvorgaben beliebig untereinander auf. Die Modulare Arbeitszeit ist auf Vollzeit- wie auf Teilzeitbasis möglich. Außer zur Betriebszeiterweiterung ist die Modulare Arbeitszeit besonders geeignet, die Besetzung bedarfsgerecht zu differenzieren, wenn ein Bereich nicht zu jeder Tages- und Wochenzeit gleichmäßig besetzt sein soll.

Roulierende Wochenarbeit | ^ |

Durch einen roulierenden freien Tag können Betriebszeit und individuelle Arbeitszeit entkoppelt werden. Arbeitsplätze können beispielsweise trotz einer 4-Tage-Woche an fünf Tagen besetzt werden. Die roulierende Wochenarbeit dient in erster Linie einer gerechten Verteilung der Arbeitszeit unter Einbeziehung des Samstags. Beispiel: Die erste Freizeitgruppe hat am Montag frei, die zweite am Dienstag, die dritte am Mittwoch, die vierte am Donnerstag, die fünfte am Freitag und dann wieder am Montag, so dass jede Gruppe alle vier Wochen ein langes Wochenende hat.

Sabbatical | ^ |

Bei einem Sabbatical erwirkt der Mitarbeiter durch Gehaltsverzicht oder durch den Aufbau von Plusstunden einen Freizeitanspruch, den er als Freizeitblock von z. B. drei Monaten oder einem Jahr nehmen kann. Während des gesamten Zeitraums bleibt sein Einkommen konstant.

Telearbeit | ^ |

Mitarbeiter stehen in einem festen Anstellungsverhältnis, erledigen jedoch zumindest einen Teil ihrer Arbeit vom heimischen Arbeitsplatz aus. Dabei nutzen sie moderne Kommunikationsmittel wie Computer, Fax und Telefon. Inhalte, Ziele und Terminvorgaben erfolgen in Absprache mit dem Betrieb oder im Team.

Beliebt ist die alternierende Telearbeit, bei der der Mitarbeiter zum Teil zu Hause und zum Teil im Unternehmen arbeitet. Das Unternehmen hält einen Arbeitsplatz für ihn vor, den er mit Kollegen teilt.

Teilzeitarbeit | ^ |

Unter Teilzeitarbeit ist jedes Arbeitsverhältnis zu verstehen, dessen zeitlicher Umfang unterhalb der betrieblichen Regelarbeitszeit vereinbart wird. Sie ist eine individualvertragliche Arbeitszeitverkürzung ohne Lohnausgleich. Je nach Wunsch des Mitarbeiters und nach dem betrieblichen Bedarf können Lage und Verteilung der Arbeitszeit beliebig gestaltet werden. Zur Förderung von Teilzeitarbeit trat ab 01.01.2001 das Gesetz über Teilzeitarbeit und befristete Arbeitsverträge in Kraft.

Turnusteilzeiten | ^ |

Die Turnusteilzeiten werden nach einem gewissen Arbeitszeitrhythmus verteilt, z.B. eine Woche als Vollzeitkraft, eine Woche frei, oder die Woche wird geteilt: erste Woche Montag bis Mittwoch, zweite Woche Mittwoch bis Freitag.

Vertrauensarbeitszeit | ^ |

Vertrauensarbeitszeit beinhaltet zunächst den Wegfall der (elektronischen) Zeiterfassung mit dem Ziel, eine Vertrauenskultur und unternehmerisch denkende Mitarbeiter zu entwickeln. Im allgemeinen wird davon ausgegangen, dass der Mitarbeiter seine vertraglich vereinbarte Arbeitszeit managt. Abweichungen in einem gewissen Rahmen (z. B. eine halbe Stunde pro Tag wie im Praxisbeispiel der Rasselstein Hoesch GmbH) gleicht er in Absprache mit dem Team eigenständig aus. Die Vertrauensarbeitszeit soll dem „Hamstern“ von Plusstunden und dem „Minuten-Denken“ der Mitarbeiter entgegenwirken und Kosten für die Zeiterfassung sparen. Bei der Vereinbarung einer Vertrauensarbeitszeit ist die Aufzeichnungspflicht nach § 16 Abs. 2 des Arbeitszeitgesetzes zu berücksichtigen.

Vier-Tage-Woche | ^ |

Die Vier-Tage-Woche auf Voll- oder Teilzeitbasis wird oft seitens der Mitarbeiter gewünscht (insbesondere bei langen Anfahrtswegen ins Unternehmen). Das Modell kann mit einem „rollenden“ freien Tag oder flexibel im Rahmen einer Personaleinsatzplanung gestaltet werden. Bekannt wurde das Modell vor allem durch die Einführung bei VW, wo die Arbeitszeit kollektiv im Rahmen eines Haustarifvertrages auf vier Tage (mit 28,8 Stunden pro Woche) gekürzt wurde.

Zeitautonome Arbeitsgruppe | ^ |

Das Modell der zeitautonomen Arbeitsgruppe ist gewissermaßen eine Erweiterung des Job Sharing-Prinzips. In der zeitautonomen Arbeitsgruppe regeln die Mitglieder der Arbeitsgruppe im Team Dauer und Lage ihrer Arbeitszeit in eigener Kompetenz. Unter Berücksichtigung bestimmter betrieblicher Vorgaben (z. B. minimale Präsenz- oder Ansprechzeiten, Lieferfristen, Durchlaufzeiten etc.) organisieren die Beteiligten die Verteilung der Arbeit untereinander und den zeitlichen Ablauf der Tätigkeiten selbst. Der Kompetenzumfang kann dabei erheblich variieren. Das Spektrum reicht von der einfachen Regelung individueller Anwesenheiten (Gruppenabsprache zur Erfüllung vorgegebener Präsenzanforderungen) bis hin zur Bestimmung der täglichen Arbeitszeiten, der wöchentlichen Einsatzplanung, der Urlaubsregelung und der Arbeitszeitverteilung im Jahresverlauf.