1. Vorbereitung und Analyse

• Zur Erfassung Ihres Arbeitszeitsystems erhalten Sie von uns einen Check-Up-Fragebogen. Sinnvolle Ergänzungen hierzu sind zeitrelevante Unterlagen wie Betriebsvereinbarungen und Mitarbeiterbroschüren.

2. Erster Beratungstag

• (ca. ½ Tag vor Ort) mit zielführenden Fragen und Praxisbeispielen

Teilnehmer:

• Vertreter der Geschäftsführung, Personalverantwortliche und ggf. weitere relevante Personen

Zielsetzung:

• Festlegen des Unternehmensbereichs, in dem zeitLupe angewendet werden soll Anforderungen und Ziele, die Sie an ein Arbeitszeitmanagement stellen

Erfassen der Ist-Situation:

• Ausgangslage, Arbeitszeitmanagement, bisherige Maßnahmen, relevante zu bearbeitende Arbeitszeit-Themen und mögliche Hemmnisse

• Einbringen von Erfahrungen und Praxisbeispielen durch Fauth-Herkner & Partner

Vorbereitung des 2. Beratungstermins:

• Konkretisierung von Zielsetzung, Teilnehmern, Schwerpunkten, Ablauf und Organisation

3. Vorbereitung und Abstimmung des zweiten Beratungstags

4. Zweiter Beratungstag (1 Tag vor Ort)

• Optional wird ein Workshop oder ein Beratungsgespräch / Diskussionsrunde durchgeführt.

Teilnehmer:

• Ausgewählte Entscheidungsträger, repräsentative Vertreter des ausgewählten Unternehmens­bereiches, Betriebsratsvertreter und ggf. weitere relevante Personen

Zielsetzung:

• Fachlicher Input über ausgewählte Arbeitszeitmodelle, –instrumente und Praxisbeispiele

• Herausarbeiten von Stärken und Schwächen des Arbeitszeitsystems

• Erarbeitung erster Lösungsansätze für ein Arbeitszeitmanagement

5. Auswertung und Aufbereitung der Ergebnisse

• Darstellung der Ist-Situation, Stärken-Schwächen-Analyse, Aufzeigen von Handlungsbedarf

6. Erstellen von Handlungsempfehlungen

• Fauth-Herkner & Partner erstellt konkrete Handlungsempfehlungen mit Praxisbeispielen und Vorschlägen für das weitere Vorgehen.

7. Dritter Beratungstag (ca. ½ Tag vor Ort)

Teilnehmer:

• Vertreter der Geschäftsführung, Personalverantwortliche und ggf. weitere relevante Personen

Zielsetzung:

• Präsentation der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen mit schriftlicher Zusammen­fassung

Diskussion der möglichen weiteren Vorgehensweise