• Informationsgespräch über Ziele und Zielgruppe, Themenfelder, Umfang und zeitliche Planung der Befragung

• Erstellen eines Angebots

• Nach Bedarf vorbereitende Gespräche mit Geschäftsleitung, Führungskräften, Projektgruppen, Betriebsrat

• Bewährt hat sich die Durchführung von Gesprächsrunden im Vorfeld, um Themen kurz zu skizzieren und zu strukturieren

• Erstellen eines Fragebogenentwurfs

• Abstimmung und Vervollständigung eines betriebsspezifisch zugeschnittenen Fragebogens in einer kleinen Arbeitsgruppe (z. B. Personalleitung, Geschäftsführung, Führungskräfte, Mitarbeiter/innen)

• Beratung hinsichtlich relevanter Verknüpfungen und Darstellungen bei der Auswertung

• Vorschlag und Beratung bei der Information der Mitarbeiter/innen über Ziele und Ablauf der Befragung und beim Erstellen eines Mitarbeiteranschreibens

• Vertrauliche, anonyme und detaillierte Auswertung und Interpretation der Ergebnisse

• Präsentation der Ergebnisse und Unterstützung bei der öffentlichen Darstellung der Ergebnisse

• Ggf. Angebot weiterführender Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungs- und Verbesserungsmaßnahmen

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